Le parcours de transformation de Greene Tweed
Brent Regan explique ce qu'il faut à Greene Tweed pour répondre à certaines des applications les plus difficiles dans les domaines des semi-conducteurs, de l'aérospatiale, de la défense, de l'énergie et des marchés industriels dans le monde entier.
Comment une entreprise familiale qui produisait des fouets de buggy à New York il y a 152 ans a-t-elle pu se renouveler pour développer, fabriquer, vendre et soutenir des solutions innovantes de composants élastomères et thermoplastiques pour plusieurs industries ? Dans une conversation avec Manufacturing Today, Brent Regan, vice-président des opérations commerciales et du développement technologique de Greene Tweed, raconte le parcours d'un siècle et demi de l'entreprise, qui l'a conduite à devenir un leader important dans plusieurs industries.
L'article note que Greene Tweed suit l'évolution du temps en "restant fidèle aux nouvelles idées et en soutenant le potentiel croissant de son personnel" pour devenir le fabricant primé qu'il est aujourd'hui. "Avec nos technologies d'étanchéité, nous jouons un rôle clé dans la protection de l'environnement, nous séparons les environnements les uns des autres pour garantir que des éléments tels que la santé et la sécurité, la productivité, la fiabilité, le temps de fonctionnement et le rendement ne soient pas compromis. Nous protégeons également les équipements, les alimentons et extrayons les données de ces environnements difficiles grâce à nos solutions d'usure, d'abrasion, de structure et de connectivité électrique et à fibre optique", explique Brent. "Que ce soit dans le domaine des semi-conducteurs pour empêcher les contaminants potentiels d'entrer dans les chambres et garantir que les contenus, en particulier les produits chimiques les plus dangereux, ne fuient pas, ou sur nos marchés de l'énergie, de l'aérospatiale, de la défense ou de l'industrie, nous proposons des solutions haut de gamme, étanches, robustes, pour les matériaux et les produits". Il fournit également des détails sur les trois principaux flux technologiques - Étanchéité, Usure/Abrasion/Composants structurels, et Connecteurs électriques et de données - qui produisent des solutions innovantes pour aider à résoudre les problèmes des clients.
Regan poursuit en décrivant l'automatisation et la transformation de l'infrastructure, de l'initiative primée RIGHT-FITT™ à l'utilisation de robots transformateurs, de cobots, d'automatisation des machines, d'IA et de MES. "Un excellent exemple de l'automatisation complète était notre installation de R&D composite d'une cellule robotique complète où nous faisons la plupart de notre travail initial de prototypage, de robot et d'automatisation. Nous sommes au milieu de notre plan stratégique quinquennal, qui finalisera l'automatisation de toutes nos installations, y compris l'examen des courbes de l'offre et de la demande, nos processus de planification commerciale intégrée, et le besoin potentiel d'une nouvelle installation à un stade ultérieur de notre plan", partage-t-il.
Pour résumer, il donne un aperçu des nouveaux marchés que Greene Tweed poursuit actuellement, tels que la mobilité, un écosystème de l'hydrogène en expansion, les batteries, les énergies alternatives, etc. "Nous avons tendance à donner le meilleur de nous-mêmes lorsque nous nous tournons vers ce qui est nouveau et innovant, ce qui explique pourquoi nous avons vu une grande partie de notre succès dans l'industrie des semi-conducteurs, car elle continue à pousser sa technologie vers des partenaires qui peuvent se développer tout aussi rapidement", explique-t-il.