Greene Tweeds Reise der Transformation
Brent Regan erklärt, was Greene Tweed benötigt, um einige der schwierigsten Anwendungen für Halbleiter, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Energie und industrielle Märkte auf der ganzen Welt zu bewältigen
Wie kam es, dass ein Familienunternehmen, das vor 152 Jahren in New York Kinderwagenpeitschen herstellte, heute innovative Lösungen für elastomere, thermoplastische Komponenten für verschiedene Branchen entwickelt, herstellt, verkauft und unterstützt? In einem Gespräch mit Manufacturing Today berichtet Brent Regan, Vice President of Business Operations and Technology Development bei Greene Tweed, über die anderthalb Jahrhunderte lange Reise des Unternehmens zu einem bedeutenden Marktführer in mehreren Branchen.
In dem Artikel wird festgestellt, dass Greene Tweed mit der Zeit geht, indem es "neuen Ideen gegenüber loyal bleibt und das wachsende Potenzial seiner Mitarbeiter unterstützt", um zu dem preisgekrönten Hersteller zu werden, der es heute ist. "Wir sind mit unseren Versiegelungstechnologien der Schlüssel zum Schutz der Umwelt, wir trennen Umgebungen voneinander ab, um sicherzustellen, dass Dinge wie Gesundheit und Sicherheit, Produktivität, Zuverlässigkeit, Betriebszeit und Ertrag nicht beeinträchtigt werden. Mit unseren Lösungen für Verschleiß, Abrieb, strukturelle, elektrische und faseroptische Verbindungen schützen wir auch Geräte, Energie und Daten in diesen rauen Umgebungen", sagt Brent. "Ob in der Halbleiterindustrie, um mögliche Verunreinigungen aus den Kammern fernzuhalten und sicherzustellen, dass der Inhalt, insbesondere die gefährlicheren Chemikalien, nicht ausläuft, oder in unseren Märkten für Energie, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung oder Industrie - wir bieten hochwertige, abgedichtete, robuste Material- und Produktlösungen." Er erläutert auch die drei Haupttechnologiebereiche - Dichtungen, Verschleiß-/Abrieb-/Strukturkomponenten sowie elektrische und Datenanschlüsse -, die innovative Lösungen für die Probleme der Kunden hervorbringen.
Regan beschreibt die Automatisierung und Umgestaltung der Infrastruktur, angefangen bei der preisgekrönten RIGHT-FITT™-Initiative bis hin zum Einsatz von transformativen Robotern, Cobots, Maschinenautomatisierung, KI und MES. "Ein großartiges Beispiel für die vollständige Automatisierung war unsere zusammengesetzte F&E-Einrichtung mit einer vollständigen Roboterzelle, in der wir die meisten unserer ersten Prototypen, Roboter und Automatisierungsarbeiten durchführen. Wir befinden uns mitten in unserem strategischen Fünf-Jahres-Plan, der die Automatisierung all unserer Anlagen abschließen wird, einschließlich der Betrachtung der Angebots- und Nachfragekurven, unserer integrierten Geschäftsplanungsprozesse und des potenziellen Bedarfs an einer neuen Anlage in der späteren Phase unseres Plans", erklärt er.
Zusammenfassend gibt er einen Einblick in die neuen Märkte, die Greene Tweed jetzt verfolgt, wie Mobilität, ein wachsendes Wasserstoff-Ökosystem, Batterien, alternative Energien und andere. "Wir neigen dazu, unser Bestes zu geben, wenn wir auf das schauen, was neu und innovativ ist. Deshalb haben wir einen großen Teil unseres Erfolges in der Halbleiterindustrie gesehen, weil sie ihre Technologie immer weiter zu Partnern treibt, die genauso schnell entwickeln können", erklärt er.
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