Greene Tweed en las noticias del caucho
Nuestra nueva directora ejecutiva, Magen Buterbaugh, nos habla de su pasión por los materiales y del enfoque innovador de Greene Tweed para resolver los problemas del mundo. - del mundo y de nuestros clientes
Magen Buterbaugh hizo historia a principios de este año al convertirse en la primera mujer CEO de Greene Tweed. Se sentó con Rubber News para contar su historia de cómo rompió el techo de cristal en sectores tradicionalmente dominados por hombres.
Durante el amplio debate, pasó a describir su nueva misión: asegurarse de que Greene Tweed siga siendo el innovador líder del mercado en elastómeros, termoplásticos, compuestos y soluciones de sellado de alta gama que abordan algunos de los problemas más difíciles en sectores como el aeroespacial, la defensa, la energía, los semiconductores, la industria, las ciencias de la vida y el procesamiento químico.
"Soy una perseguidora implacable de resultados. Creo que puedo aportar eso a Greene Tweed", declaró a Rubber News. "Creo que han hecho un gran trabajo de crecimiento a lo largo de su historia. Creo que necesitan ese siguiente nivel de crecimiento que, en mi opinión, requerirá una ejecución más centrada. Siento que esa es una pieza que puedo aportar aquí con seguridad".
Su historia no es sólo la de una Directora General de éxito. El artículo, titulado "Pasión por los materiales: Buterbaugh es la primera mujer CEO en los 150 años de historia de Greene Tweed", destaca su amor por los productos químicos y los materiales, junto con su experiencia en liderazgo multifuncional desarrollado tanto en una empresa emergente como en un gigante corporativo multimillonario. "Me encanta la tecnología. Creo que todo vuelve a lo básico de la ingeniería, que es coger un producto y mejorarlo, o ver las ventajas que tiene", afirma. "Pero para mí, mi pasión en el sector de los productos químicos y los materiales es cómo llevar la tecnología a los mercados para mejorar las cosas. Cómo resuelves problemas, los retos de tus clientes".
¿Qué le atrajo de Greene Tweed? Lo atribuye a la "historia única y fascinante de más de 150 años de éxito y crecimiento de la empresa, fabricando productos de vanguardia en una variedad de mercados interesantes y respondiendo a los retos de los clientes", y a la cultura de "empresa grande, sentimiento pequeño". La principal diferencia, señala, es la capacidad de adoptar una visión a largo plazo, pensando realmente en invertir para el futuro sin estar pendiente de las cifras trimestrales. "Yo diría que se puede sentir la cultura de Greene Tweed, lo que yo llamo esa cultura familiar", dijo. "Y lo sentí enseguida con lo acogedores y serviciales que han sido todos poniéndome al día sobre la empresa y hacia dónde vamos".
De cara al futuro, quiere buscar "los próximos espacios de mercado nuevos o adyacentes" y afirmó rotundamente: "Creo que estamos bien alineados con macrotendencias clave como el espacio del hidrógeno y la movilidad aérea avanzada". Expresando su entusiasmo por el futuro de Greene Tweed, señaló que todavía está en modo de escucha y aprendizaje: "Estoy absolutamente entusiasmada con el futuro de Greene Tweed. Una de las cosas clave que creo que puedo aportar es tener ese sentido de urgencia e impulso para obtener resultados, y estoy deseando hacerlo a continuación. Creo que Greene Tweed está en esa fase de evolución pero no necesita una revolución".
Su visión de Greene Tweed es seguir siendo un líder de confianza en los mercados a los que sirve y ser el socio al que acuden sus clientes para resolver sus problemas. "En mi opinión, para prestar el mejor apoyo a nuestros clientes en estos tiempos difíciles, debemos seguir actuando con urgencia, adaptabilidad y responsabilidad. Y creo que si puedo reforzar esos comportamientos clave junto con lo que somos hoy", resumió, "podremos duplicar el tamaño de la empresa para 2030."
Haga clic aquí para leer el artículo [Se requiere suscripción].