No es fácil pasar por alto la pasión y la intensidad en los ojos de Darral Beresford, Director Europeo de Calidad de Greene Tweed, cuando habla de sostenibilidad medioambiental. Para Darral, el compromiso de seguir prácticas respetuosas con el clima va más allá de la palabrería, como ha demostrado recientemente su impulso para conseguir la primera certificación ISO 14001:2015 del Sistema de Gestión Medioambiental de la empresa con BSI (Organismo Internacional de Auditoría de Certificación). Por encabezar esta importante iniciativa, Darral ha sido galardonado con el Premio Greene Tweed a la Innovación, que destaca y premia los esfuerzos excepcionales por superar los límites de la innovación y la colaboración.  

Tras un acto especial en la planta británica de Greene Tweed, en el que Magen Buterbaugh, Presidenta y Directora General, y Justine Franchina, Directora de Operaciones, reconocieron el logro de Darral -con una tarta digna del Great British Bakeoff-, nos sentamos con él para saber más sobre el camino hacia la certificación y por qué es un paso tan importante en la trayectoria de sostenibilidad de la empresa. 

Enhorabuena por haber sido galardonado con el Premio a la Innovación. Empecemos por lo que se le reconoce. ¿Qué significa para usted la certificación ISO 14001:2015? 

Muchas gracias. Para mí, la certificación de nuestras instalaciones de Nottingham (Reino Unido) no es sólo un trozo de papel. Este logro es un trampolín para la visión de sostenibilidad a largo plazo de la empresa y el compromiso de reducir la huella ambiental en todas las operaciones, reduciendo el consumo de energía, el uso de agua y la generación de residuos. Es un gran paso en nuestro viaje ESG (Environment, Social, and Governance) encabezado por el equipo de trabajo ESG de Greene Tweed, del que soy miembro. Estos certificados no siempre reciben el reconocimiento que merecen, pero este es un gran estándar para impulsar iniciativas de emisiones y ahorro de costes, al tiempo que abre una plataforma para nuevos negocios. ¿De qué otra forma podría juzgar la eficacia de sus esfuerzos por mitigar los riesgos ambientales e impulsar mejoras continuas sin la evaluación imparcial que proporciona un organismo de certificación independiente externo?

Por supuesto. ¿Puede contarnos algo más sobre su trayectoria hasta conseguir la certificación ISO? 

Para conseguir este certificado, planifiqué y desarrollé meticulosamente un sistema de gestión medioambiental que abarcaba políticas, procedimientos, legislación e iniciativas de mejora, seguido de una exhaustiva auditoría de cuatro días para garantizar el cumplimiento. Debo agradecer a Magen [Buterbaugh] su apoyo durante todo el proceso. Ella respaldó y catalizó la iniciativa, lo que me inspiró para conseguir la certificación incluso durante los fines de semana y a altas horas de la madrugada, hasta llegar al exhaustivo proceso de evaluación que siguió. Llevamos a cabo una evaluación en profundidad de nuestros sistemas de gestión medioambiental, una revisión de la documentación del sistema de gestión y una auditoría de nuestros procesos y cumplimiento, que se saldó con éxito al no detectarse ninguna no conformidad importante tras la visita de evaluación de cinco días.  

¿Cuál es el siguiente paso para ayudar a Greene Tweed a ser más sostenible? 

En las instalaciones del Reino Unido, se impartió una exhaustiva formación de sensibilización a todo el personal británico para fomentar una cultura de sostenibilidad en toda la planta. Fue alentador ver a un gran número de personas adaptándose a las mejores prácticas medioambientales y de ahorro de costes, en las que pequeños pasos pueden marcar una gran diferencia. La introducción de paneles solares en la planta del Reino Unido, prevista para finales de este año, reducirá aún más nuestra huella de carbono, algo de lo que estamos muy orgullosos. Además, vamos a introducir una aplicación que permitirá a los jefes de departamento supervisar los equipos según su consumo y los costes en su área de responsabilidad, lo que ha convertido la conversación sobre energía en una búsqueda competitiva, amplificando el impacto. 

¿Cómo describiría su impacto en la organización? 

No se trata sólo de mi logro personal, sino de una victoria para toda la planta del Reino Unido y la empresa en general. Se trata de mantener nuestro compromiso con las normas medioambientales y de salud y seguridad en el trabajo, sentando un precedente de excelencia y sistemas de gestión ética en nuestro sector.