Es ist nicht leicht, die Leidenschaft und Intensität in den Augen von Darral Beresford, European Quality Manager bei Greene Tweed, zu übersehen, wenn er über ökologische Nachhaltigkeit spricht. Für Darral ist das Engagement für klimafreundliche Praktiken mehr als nur ein Lippenbekenntnis, wie sein Einsatz für die erste Zertifizierung des Umweltmanagementsystems des Unternehmens nach ISO 14001:2015 durch die BSI (International Certification Audit Body) kürzlich bewies. Für seine Vorreiterrolle bei dieser wichtigen Initiative wurde Darral mit dem Greene Tweed Innovation Award ausgezeichnet, mit dem außergewöhnliche Bemühungen, die Grenzen von Innovation und Zusammenarbeit zu erweitern, hervorgehoben und belohnt werden.  

Nach einer besonderen Veranstaltung im britischen Werk von Greene Tweed, bei der Präsident und CEO Magen Buterbaugh und COO Justine Franchina Darrals Leistung würdigten - mit einem Great British Bakeoff-würdigen Kuchen -, haben wir uns mit Darral zusammengesetzt, um mehr über den Weg zur Zertifizierung zu erfahren und warum dies ein so wichtiger Schritt auf dem Weg des Unternehmens zur Nachhaltigkeit ist. 

Herzlichen Glückwunsch zur Verleihung des Innovationspreises! Beginnen wir damit, wofür Sie ausgezeichnet wurden. Was bedeutet die Zertifizierung nach ISO 14001:2015 für Sie? 

Ich danke Ihnen! Für mich ist die Zertifizierung unseres Werks in Nottingham, Großbritannien, nicht nur ein Stück Papier. Diese Errungenschaft ist ein Sprungbrett für die langfristige Nachhaltigkeitsvision des Unternehmens und die Verpflichtung, den ökologischen Fußabdruck im gesamten Betrieb zu verringern, den Energieverbrauch, den Wasserverbrauch und die Abfallerzeugung zu reduzieren. Dies ist ein großer Schritt auf unserem ESG-Weg (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), der vom Greene Tweed ESG-Task-Team, dem ich angehöre, angeführt wird. Diese Zertifikate erhalten nicht immer die Anerkennung, die sie verdienen, aber dies ist ein großartiger Standard, um Emissionsinitiativen und Kosteneinsparungen voranzutreiben und gleichzeitig eine Plattform für neue Geschäfte zu eröffnen. Wie würden Sie sonst die Effektivität Ihrer Bemühungen zur Minderung von Umweltrisiken und zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen beurteilen, wenn nicht durch eine unparteiische Bewertung einer externen, unabhängigen Zertifizierungsstelle?

Ganz genau. Können Sie uns etwas mehr über Ihre Reise zur Erlangung der ISO-Zertifizierung erzählen? 

Um dieses Zertifikat zu erlangen, habe ich ein Umweltmanagementsystem, das Politiken, Verfahren, Rechtsvorschriften und Verbesserungsinitiativen umfasst, sorgfältig geplant und entwickelt, gefolgt von einem gründlichen viertägigen Audit, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen. Ich muss Magen [Buterbaugh] für ihre Unterstützung während der gesamten Reise danken. Sie hat die Initiative befürwortet und vorangetrieben, was mich dazu inspirierte, die Zertifizierung auch an Wochenenden und zu späteren Stunden zu verfolgen, was zu dem anschließenden umfangreichen Bewertungsprozess führte. Wir führten eine eingehende Bewertung unserer Umweltmanagementsysteme, eine Überprüfung der Dokumentation des Managementsystems und ein Audit unserer Prozesse und der Einhaltung der Vorschriften durch, das nach dem fünftägigen Bewertungsbesuch erfolgreich verlief, ohne dass größere Abweichungen festgestellt wurden.  

Was ist der nächste Schritt auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Geschäftstätigkeit von Greene Tweed? 

In der britischen Anlage wurde eine umfassende Sensibilisierungsschulung für alle britischen Mitarbeiter durchgeführt, um eine Kultur der Nachhaltigkeit im gesamten Werk zu fördern. Es war ermutigend zu sehen, wie viele Menschen sich auf umweltfreundliche und kostensparende Best Practices einstellten, bei denen kleine Schritte einen großen Unterschied machen können. Die für später in diesem Jahr geplante Einführung von Sonnenkollektoren im britischen Werk wird unseren CO2-Fußabdruck weiter verringern, worauf wir sehr stolz sind. Darüber hinaus werden wir eine App einführen, die es den Abteilungsleitern ermöglicht, die Geräte in ihrem Zuständigkeitsbereich nach Verbrauch und Kosten zu überwachen, wodurch das Gespräch über Energie zu einer wettbewerbsorientierten Angelegenheit wird, was die Wirkung verstärkt. 

Wie würden Sie seine Auswirkungen auf die Organisation beschreiben? 

Dies ist nicht nur mein persönlicher Erfolg, sondern ein Gewinn für das gesamte britische Werk und das gesamte Unternehmen. Es geht darum, unser Engagement für Umwelt-, Arbeitsschutz- und Sicherheitsstandards aufrechtzuerhalten und einen Präzedenzfall für hervorragende Leistungen und ethische Managementsysteme in unserer Branche zu schaffen.