Fünf Gründe, warum ich zu Greene Tweed gekommen bin
Wenn es eine Frage gibt, die man immer wieder hört, wenn man eine neue Stelle antritt, dann ist es diese: "Warum haben Sie sich für dieses Unternehmen entschieden?" Das war auch nicht anders, als ich vor ein paar Monaten ein Stellenangebot von Greene Tweed annahm. Natürlich kenne ich meine Gründe, aber ich beschloss, tiefer zu graben und andere zu befragen, die vor mir die gleiche Entscheidung getroffen hatten.
Die Gelegenheit bot sich mir gleich an meinem ersten Arbeitstag, als ich erfuhr, dass ich in den nächsten Wochen meine Teamkollegen und mehrere andere funktionsübergreifende Partner bei Einführungsveranstaltungen kennenlernen sollte. Ich stellte die Frage: "Warum Greene Tweed? - an alle, die ich traf - von Unternehmensleitern, Ingenieuren, Wissenschaftlern, Vertriebsleitern bis hin zu Arbeitern und Managern - während unserer Einzelgespräche. Obwohl jeder von ihnen seine eigenen Einsichten, Perspektiven und Erfahrungen mitteilte, gab es einige gemeinsame Themen. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse aus meinen Gesprächen:
1. Branchenübergreifend einen Unterschied machen
Was haben Halbleiter, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Energie und Biowissenschaften gemeinsam? Wenn Sie denken, dass diese Branchen die wichtigsten Motoren der wirtschaftlichen Entwicklung sind, dann haben Sie recht. Aber wie Sie vielleicht schon erraten haben, verwenden alle diese Branchen Produkte von Greene Tweed, damit ihre kritischen Geräte den rauen Bedingungen standhalten können. Kein Wunder, dass die meisten Leute, die ich während der Einführungsveranstaltungen traf, interessante Geschichten darüber zu erzählen hatten, wie ihre Arbeit in diesen Branchen einen Unterschied macht. Es ist nicht schwer, einen Job zu lieben, der die Möglichkeit bietet, innovative Wege zu finden, um das Gewicht eines bekannten Flugzeugs zu reduzieren, oder einen Luxusautohersteller in die Lage zu versetzen, schnell auf die Herstellung von Beatmungsgeräten umzuschwenken, um Leben zu retten, oder einen Halbleiterhersteller dabei zu unterstützen, seine Produktion neu auszurichten, um dem Mangel zu begegnen, der den globalen Technologie- und Automobilsektor lähmt.
2. Schaffen und erneuern
Wenn Ihre Arbeit eine Vielzahl von Branchen berührt, sind die Möglichkeiten, etwas zu bauen, das es noch nie zuvor gegeben hat, endlos. Wenn ich mir meine Treffen anschaue, ist Greene Tweed voll von Menschen, die stolz auf die innovativen und bahnbrechenden Materialien und Komponenten sind, zu deren Entwicklung sie beigetragen haben. Mehrere Teammitglieder erzählten von ihrer Rolle bei der Entwicklung eines einzigartigen Materials, das extrem hohen Drücken und korrosiven Flüssigkeiten im Bohrloch standhalten kann. Andere erzählten von ihrer Reise zur Entwicklung von Materialien, die in den aggressiven Betriebsumgebungen von Chipherstellungsanlagen überleben können. Wieder andere erklärten, wie ihr Team eine komplexe mehrteilige Baugruppe durch eine einteilige, leichtere und stärkere Komponente ersetzte.
3. Menschen zuerst
Eines der ersten Dinge, die mir bei Greene Tweed auffielen, war, dass es sich um eine kollaborative Gemeinschaft handelt, in der die Menschen im Mittelpunkt stehen. Es dauerte nicht lange, bis ich herausfand, warum. Fast alle, die ich traf, waren sich einig, was die vielfältige Greene Tweed-Gemeinschaft zusammenhält - die Möglichkeit, sinnvolle Arbeit zu leisten und dafür geschätzt zu werden. Von den Mitarbeitern an der Basis bis hin zum Management ist allen klar, dass die Fähigkeit des Unternehmens, seinen Kunden einen Mehrwert zu bieten, von dem Wert abhängt, den es für seine Mitarbeiter schafft. Dies zeigt sich darin, dass Greene Tweed seine Mitarbeiter an die erste Stelle setzt und ihnen hilft, die Fähigkeiten, die Erfahrung und die Unterstützung zu erlangen, die sie für ihre Entwicklung und ihren Erfolg benötigen. Der People-First-Ansatz erstreckt sich auch auf persönliche, familiäre und berufliche Verpflichtungen, insbesondere in diesen schwierigen Zeiten. Er zeigt sich darin, wie das Management die Flexibilität bei der Arbeitsgestaltung fördert, wo und wann immer es möglich ist, von beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten bis hin zu hybriden Arbeitsvereinbarungen und Flex-Fridays in den Sommermonaten.
4. Umfeld der Zusammenarbeit
Die gemeinsame Leidenschaft für Innovation und ein Ansatz, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, haben bei Greene Tweed eine Kultur der Zusammenarbeit geschaffen. Von der Technik über die Fertigung bis hin zu Vertrieb und Marketing haben alle, die ich getroffen habe, davon gesprochen, wie wir unser Wissen teilen, voneinander lernen und uns gegenseitig bei der Erledigung von Aufgaben und der Einhaltung von Terminen unterstützen. Diese Kultur der Zusammenarbeit bedeutet jedoch nicht, dass man sich nicht gegenseitig in Frage stellt. Stattdessen, wie mehrere von ihnen sagten, "ist es das Gefühl, dass wir alle zusammen erfolgreich sein werden". Diese Gemeinschaft funktioniert am besten für diejenigen, die gerne Probleme lösen und mit Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenarbeiten können, um Konventionen in Frage zu stellen und neue Möglichkeiten zu erkunden.
5. Starkes Erbe, strahlende Zukunft
Seit über 150 Jahren arbeitet Greene Tweed mit seinen Kunden zusammen, um deren drängendste Herausforderungen zu identifizieren und sie mit neuen Technologien zu lösen. Und diese unglaubliche Mischung aus starkem Erbe und einer kühnen Vision von Innovationen, die für die Kunden bahnbrechende Ergebnisse bringen, macht die Zeit für einen Einstieg bei Greene Tweed so interessant.
Für mich war das Onboarding ein Aha-Moment: Der Einstieg bei Greene Tweed ist eine Chance, bei der Lösung einiger der schwierigsten Herausforderungen in den Bereichen Dichtung, Leichtbau, Verbindung und Verschleiß für Halbleiter, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Energie und Industrie weltweit mitzuwirken - und mit dem Unternehmen zu wachsen.
(Pragati Verma arbeitet seit kurzem als Content Marketing Specialist bei Greene Tweed)