格林-特威德反思在大流行病中的领导作用
我们的总裁Kevin Lukiewski解释了为什么投资于工具、人员和技术是长期增长的关键。
Kevin Lukiewski在COVID-19被宣布为大流行病的前几天接任格林-特威德公司的总裁。他指导公司渡过冠状病毒危机中的停产和严格的旅行限制的故事--重新设定优先事项、进行大笔投资和赋予员工权力--在泵业的国际出版物Impeller Net上有介绍。
文章指出，Lukiewski首先仔细聆听，以确定哪些行业因大流行病而出现业务上升，哪些行业正在经历衰退。
"你不能在这个世界上停滞不前或一成不变。如果我们想成长，我们必须投资于工具、人员和技术，"他说，同时阐述了公司在2020年3月开始的战略增长举措，以满足客户的质量、按时交付和数量需求。他接着分享了格林-特威德的历程，叙述了公司如何在保持产品和服务质量不变的情况下与市场接轨并按照产品线组织。专题文章还详细介绍了该公司在提高生产能力、改善质量控制和整合数据系统等新方法方面的投资。
他强调说，对人的投资对支持增长目标至关重要，以此来补充他关于基础设施投资的信息。"我看到很多担任领导职务的人，他们通过推动自己对做事的正确方式的特殊看法而达到目的，最终与持有不同观点的人发生冲突。我相信，当我们理解并尊重彼此的观点时，我们就会成为一个强大的公司，"他总结说。
Impeller Net的编辑总结说："公司抓住了大流行病开始前的战略转型过程所提供的机会，以满足这些新出现的需求。在公司总裁凯文-卢凯夫斯基的领导下，格林-特威德公司的领导团队继续适应和发展，在迎接今天的挑战的同时为未来几十年做准备"。
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