格瑞特維 在大流行病中发挥领导作用的反思
我们的总裁Kevin Lukiewski解释了为什么投资于工具、人员和技术是长期增长的关键。
Kevin Lukiewski 在 COVID-19 被宣布为流行病的前几天接任格瑞特維 总裁一职。国际泵业刊物《叶轮网》(Impeller Net)刊登了他在冠状病毒危机中带领公司渡过停产和严格旅行限制的故事,包括重新设定优先事项、进行大额投资和增强员工能力。
文章指出,Lukiewski首先仔细聆听,以确定哪些行业因大流行病而出现业务上升,哪些行业正在经历衰退。
"在这个世界上,你不能停滞不前或原地踏步。如果我们想要发展,就必须在工具、人员和技术方面进行投资,"他一边说,一边阐述了公司于 2020 年 3 月开始实施的战略发展计划,以满足客户对质量、按时交货和产量的需求。他接着分享了格瑞特維的发展历程,讲述了公司如何在保持产品质量和服务不变的情况下,根据市场和产品线进行调整和组织。特写文章还详细介绍了公司在提高生产能力、改进质量控制和整合数据系统的新方法方面的投资。
他强调说,对人的投资对支持增长目标至关重要,以此来补充他关于基础设施投资的信息。"我看到很多担任领导职务的人,他们通过推动自己对做事的正确方式的特殊看法而达到目的,最终与持有不同观点的人发生冲突。我相信,当我们理解并尊重彼此的观点时,我们就会成为一个强大的公司,"他总结说。
Impeller Net 的编辑总结道:"公司抓住了大流行病爆发前的战略转型过程提供的机遇,以满足这些新出现的需求。在公司总裁 Kevin Lukiewski 的领导下,格瑞特維 的领导团队不断调整和成长,为未来几十年的发展做好准备,同时应对当今的挑战。
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