Notre président Kevin Lukiewski explique pourquoi l'investissement dans les outils, le personnel et la technologie est la clé de la croissance à long terme.

Kevin Lukiewski a pris la présidence de Greene Tweed quelques jours seulement avant que le COVID-19 ne soit déclaré pandémie. L'histoire de sa gestion de l'entreprise à travers les fermetures et les restrictions de voyage sévères de la crise du coronavirus - redéfinir les priorités, faire de gros investissements et responsabiliser les employés - est présentée dans Impeller Net, une publication internationale sur l'industrie des pompes.

L'article note que M. Lukiewski a commencé par écouter attentivement pour identifier les industries qui connaissaient une hausse de leur activité en raison de la pandémie et celles qui connaissaient un ralentissement.

" On ne peut pas être stagnant ou rester immobile dans le monde. Nous devons investir dans les outils, les personnes et la technologie si nous voulons croître ", dit-il en développant les initiatives de croissance stratégique que l'entreprise a lancées en mars 2020 pour répondre aux besoins des clients en matière de qualité, de livraison à temps et de volume. Il poursuit en racontant le parcours de Greene Tweed, en expliquant comment l'entreprise s'est alignée sur les marchés et s'est organisée en fonction des lignes de produits, tout en maintenant la même qualité de produits et de services. L'article détaille également les investissements de l'entreprise dans de nouvelles méthodes visant à accroître la capacité de production, à améliorer le contrôle de la qualité et à intégrer les systèmes de données.

Il a ponctué son message sur l'investissement dans les infrastructures en affirmant avec force que l'investissement dans les personnes est essentiel pour soutenir les objectifs de croissance. "Je vois beaucoup de personnes occupant des postes de direction qui sont arrivées à ces postes en mettant en avant leur propre vision de la bonne façon de faire les choses et qui finissent par entrer en conflit avec d'autres personnes ayant des opinions différentes. Je crois que lorsque nous comprenons et respectons le point de vue des autres, nous devenons puissants en tant qu'entreprise", résume-t-il.

Les rédacteurs d'Impeller Net résument en disant : "La société a saisi les opportunités offertes par son processus de transition stratégique mis en place avant le début de la pandémie pour répondre à ces nouveaux besoins. Dirigée par le président de l'entreprise, Kevin Lukiewski, l'équipe de direction de Greene Tweed continue de s'adapter et de se développer, en se préparant pour les prochaines décennies tout en relevant les défis d'aujourd'hui."

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