格林·特威德反思領導疫情
我們的總裁 Kevin Lukiewski 解釋了為什麼投資於工具、人員和技術是長期增長的關鍵。
凱文·盧凱夫斯基（Kevin Lukiewski）在COVID-19被宣佈為大流行的前幾天接任了格林·特威德（Greene Tweed）的總裁。他帶領公司度過冠狀病毒危機的停工和嚴格的旅行限制的故事——重新設定優先事項、進行大量投資和賦予員工權力——在關於泵行業的國際出版物 Impeller Net 上得到了介紹。
文章指出，Lukiewski首先仔細傾聽，以確定哪些行業因大流行而業務上升，哪些行業正在經歷衰退。
“你不能停滯不前或停滯不前。如果我們想發展，我們必須投資於工具、人員和技術，“他在闡述公司於 2020 年 3 月開始的戰略增長計劃時說道，以滿足客戶的品質、準時交貨和數量需求。他繼續分享Greene Tweed的旅程，講述了公司如何與市場保持一致，並按照產品線進行組織，同時保持相同的產品和服務品質。該專題文章還詳細介紹了公司在提高生產能力、改善品質控制和集成數據系統的新方法方面的投資。
他強調了對基礎設施投資的信息，強調對人的投資對於支援增長目標至關重要。“我看到很多擔任領導角色的人通過推動自己對正確做事方式的特定觀點而到達那裡，最終與持有不同觀點的其他人發生衝突。我相信，當我們理解並尊重彼此的觀點時，我們作為一家公司就會變得強大，“他總結道。
Impeller Net編輯總結說：“該公司抓住了在大流行開始滿足這些新興需求之前的戰略轉型過程所提供的機會。在公司總裁凱文·盧凱夫斯基（Kevin Lukiewski）的領導下，Greene Tweed的領導團隊不斷適應和發展，為未來幾十年做準備，同時應對當今的挑戰。
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