格瑞特维创新奖获奖者聚焦:塞缪尔-斯图兹--用智慧解决制造难题
面对不断上升的废品率和严峻的供应链挑战,格瑞特維先进技术集团的高级科学家塞缪尔-斯塔茨(Samuel Stutz)将挑战转化为突破性的解决方案。凭借创新思维和整体方法,他设计出一种既能回收材料又能减少浪费的工艺,在保证客户交货的同时,还不影响质量。
为了表彰他的杰出成就,格瑞特維 他颁发了我们著名的 "创新奖"(Innovation Award)。在他获奖后不久,我们有机会与塞缪尔进行了交流,了解他的突破性解决方案。他与我们分享了他的心路历程、他的工作所产生的影响,以及他在将困境转化为成功故事的过程中所面临的挑战。

让我们从您获奖的原因开始。您能向我们介绍一下为您赢得这一奖项的成就吗?
在格瑞特維,我们以主动发现潜在问题并采用创新方法解决问题而自豪。当我们注意到一批用于制造半导体行业部件的材料废品率上升时,我们与供应商密切合作,找出并解决了根本原因。得益于这种合作,我们迅速有效地解决了问题。
为了确保客户不受影响,我们采用了一种创造性的解决方案来管理现有材料。通过精心改进我们的成型工艺,我们确保只使用不受影响的材料部分,其余部分则用机械加工掉。这样,我们既保持了较高的生产标准,又避免了不必要的浪费。
我们的解决方案不仅提高了效率,消除了废料问题,还加强了我们对可持续发展和按时交货的承诺。正是这种创新性的问题解决方案推动了我们的成功,并确保我们的客户获得最佳产品。
这个奖项对您个人和职业有何意义?
能够获得这个奖项,我感到非常自豪。对我来说,创新是我们不断努力改进产品和流程的一部分。获此殊荣是公司对我这种努力的认可。
您是否想感谢那些在支持或促进创新过程中发挥作用的合作者或领导者?
当然可以。我在格瑞特維 工作已经超过 13 年了,在瑞士,我一直与一支令人难以置信的团队并肩工作!每个人的参与、友善以及我们的辩论文化都让我深受鼓舞。衷心感谢整个团队,特别要感谢技术经理兼瑞士分部主任 Nicolas Weibel。, 他带领我们克服了每一个挑战,SEC 总经理 George Rawa 也发挥了出色的领导作用。

您对格瑞特維抱负的创新者有何建议?
创新 "一词来自拉丁语动词 innovare,意为 "引入新事物"。它适用于公司的所有活动。提到创新,我们通常会想到新产品或新材料。但是,试想一下,如果没有福特公司推出的专业化工作,如果没有丰田公司彻底改变了效率和精益实践的 5S 方法,我们的工业生产又会怎样?
创新可以而且确实发生在我们工作的方方面面。睁大你的眼睛,敞开你的心扉,去发现身边的问题或障碍。当你发现问题时,你需要追根溯源,清楚地界定问题--到底是什么地方不理想或行不通?一旦问题定义明确,你就需要寻找解决方案。为此,你可以对问题进行切分,将其颠倒过来,从各个角度进行审视。当你运用其他领域的所有经验以及与同事的讨论来解决部分问题并提出新的方法时,创新就发生了。

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