隨著潔淨能源發展動能持續增強，格林特威德公司正推出創新解決方案，為生產、儲存及運輸新型潔淨燃料的基礎設施與設備做好準備。這些高性能彈性體、熱塑性塑料、複合材料及工程部件，專為應對替代能源供應鏈中最關鍵應用場景中的極端溫度、壓力及其他惡劣環境而設計。

作為永續發展的早期倡導者，格林特威德公司業務發展經理菲利普·阿利安在加速將這些解決方案推向客戶的過程中發揮了關鍵作用。他以氫能為起點開啟清潔能源之旅，並在此時引進了遵循敏捷方法論的「特遣隊」模式，該模式在加速與引導產品開發以服務氫能經濟方面發揮了核心作用。

為表彰其傑出成就，格林特威德授予他備受矚目的創新獎，此獎項旨在表彰並嘉獎那些突破創新與協作疆界的卓越努力。獲獎不久後，我們與菲利普深入交談，探討如何加速客戶邁向潔淨能源的旅程。

恭喜您榮獲創新獎，此獎項表彰您為加速推動氫能經濟解決方案所付出的努力。請進一步說明這項新方法的具體內容。

我認為這項獎項充分說明了格林·特威德律所不滿足於現狀，並對新思維持開放態度。  

當我們開始投入氫能市場時，很明顯地，許多應用場景都充滿挑戰性，部分領域甚至缺乏解決方案。我們深知自己具備優勢，能以差異化產品解決這些痛點。可惜的是，其中幾項產品至今仍未實現商業化。  

鑑於氫能市場的創新步伐日新月異，我們測試了一種新模式，旨在推動閃電般的創新速度，以跟上最具創新力的初創企業與成長型企業的步伐。市場需求迫使我們突破思維框架，而「特遣隊」正是我們的解答！ 

是什麼啟發您嘗試老虎團隊與敏捷Scrum方法論？ 

受客戶展現的氫能創新迅猛步伐啟發，我決心運用所學為Greene Tweed設計更高效的創新模式。數年前攻讀MBA時，我接觸到多種新產品開發流程，除我們慣用的「傳統」新產品開發流程外，敏捷Scrum方法論尤其令我振奮，並以此為題撰寫了MBA論文。 對我而言，這種方法顯而易見——它能透過迭代流程加速產品開發。但其實施並非易事，因其需要思維轉變與專項資源投入。若無充分理由，推行起來確實困難重重。  

當我意識到氫能領域正是實踐敏捷方法論的絕佳途徑時，內心雀躍不已。在策略與業務發展總監貝絲·薩薩諾、前先進技術集團（ATG）資深經理格倫·多爾，以及ATG技術經理凱瑞·德雷克的協助下，我們成功說服領導團隊投資這項老虎團隊試點計畫。  該專案啟動至今已滿一年且蓬勃發展，充分證明我們聚焦於加速創新進程的策略成效卓著。

它有效嗎？您如何描述它對組織的影響？ 

這已是一項了不起的成就，因為如您所知，2024財政年度的資源相當有限。 更令人欣喜的是，這些氫能機遇促成格倫與凱瑞的高性能塑料戰略獲得批准與資源支持。凱瑞及其團隊在開發獨特交聯技術方面表現卓越，可惜該技術多年來資源不足。這支特遣團隊將加速執行塑料戰略，充分釋放這項非凡交聯平台的潛能，並為市場帶來嶄新的差異化產品與技術能力。這實在令人振奮！