隨著潔淨能源的勢頭日益高漲格瑞特維 創新解決方案，以建置完善基礎設施與設備，用以生產、儲存及運輸新型潔淨燃料。這些高性能彈性體、熱塑性塑料、複合材料及工程元件，專為應對替代能源供應鏈中最關鍵應用場景中所面臨的極端溫度、壓力及其他嚴苛條件而設計。

作為永續發展的早期倡導者格瑞特維的業務發展經理菲利普·阿利恩（Philippe Allienne）在加速將這些解決方案推向市場的過程中發揮了關鍵作用。他的潔淨能源之旅始於氫能領域，正是在那時，他引進了遵循敏捷方法論的「老虎團隊」模式，並在加速及引導產品開發以服務氫能經濟方面發揮了關鍵作用。

為表彰其卓越成就格瑞特維 他備受矚目的「創新獎」，該獎項旨在彰顯並嘉獎那些致力突破創新與合作界限的傑出貢獻。獲獎不久後，我們便與菲利普進行了深入訪談，探討如何有效推動客戶的清潔能源轉型之路。

恭喜您榮獲創新獎，此獎項表彰您為加速推動氫能經濟解決方案所付出的努力。請進一步說明這項新方法的具體內容。

我認為這項獎項很好地體現了格瑞特維 現狀，並樂於接納新想法。  

當我們開始投入氫能市場時，很明顯地，許多應用場景都充滿挑戰性，部分領域甚至缺乏解決方案。我們深知自己具備優勢，能以差異化產品解決這些痛點。可惜的是，其中幾項產品至今仍未實現商業化。  

鑑於氫能市場的創新步伐日新月異，我們測試了一種新模式，旨在推動閃電般的創新速度，以跟上最具創新力的初創企業與成長型企業的步伐。市場需求迫使我們突破思維框架，而「特遣隊」正是我們的解答！ 

是什麼啟發您嘗試老虎團隊與敏捷Scrum方法論？ 

受客戶在氫能領域展現的快速創新步伐所啟發，我決心運用所學，格瑞特維設計一套更高效的創新方法。幾年前攻讀 MBA 時，我除了我們慣用的「傳統」新產品開發（NPD）流程外，還接觸到許多其他開發新產品的流程。我對敏捷 Scrum 方法論深感興奮，並以此為題撰寫了 MBA 論文。 對我而言，採用這套方法論是理所當然的選擇，因為它能讓我們透過迭代流程更快地開發產品。但其實施過程卻非易事，因為這需要轉變思維模式並投入專門資源。因此，若沒有充分的理由，要推動這項變革絕非易事。  

當我意識到氫能領域正是實踐敏捷方法論的絕佳途徑時，內心雀躍不已。在策略與業務發展總監貝絲·薩薩諾、前先進技術集團（ATG）資深經理格倫·多爾，以及ATG技術經理凱瑞·德雷克的協助下，我們成功說服領導團隊投資這項老虎團隊試點計畫。  該專案啟動至今已滿一年且蓬勃發展，充分證明我們聚焦於加速創新進程的策略成效卓著。

它有效嗎？您如何描述它對組織的影響？ 

這已是一項了不起的成就，因為如您所知，2024財政年度的資源相當有限。 更令人欣喜的是，這些氫能機遇促成格倫與凱瑞的高性能塑料戰略獲得批准與資源支持。凱瑞及其團隊在開發獨特交聯技術方面表現卓越，可惜該技術多年來資源不足。這支特遣團隊將加速執行塑料戰略，充分釋放這項非凡交聯平台的潛能，並為市場帶來嶄新的差異化產品與技術能力。這實在令人振奮！