隨著清潔能源發展勢頭的增強，Greene Tweed 一直在推出創新解決方案，以使基礎設施和設備做好生產、儲存和運輸新型清潔燃料的準備。這些高性能彈性體、熱塑性塑膠、複合材料和工程零件旨在應對替代能源供應鏈中最關鍵應用中的極端溫度、壓力和其他惡劣條件。

Greene Tweed 業務開發經理 Philippe Allienne 是永續發展的早期倡導者，在更快地向客戶提供這些解決方案方面發揮了關鍵作用。他從氫開始了他的清潔能源之旅，就在那時，他引入了遵循敏捷方法的老虎團隊方法，並在加速和指導產品開發以服務氫經濟方面發揮了關鍵作用。

為了表彰他的傑出成就，Greene Tweed 授予他著名的創新獎，該獎項旨在表彰和獎勵為突破創新和協作界限而做出的傑出努力。在他獲得該獎項後不久，我們與菲利普坐下來了解如何加速客戶的清潔能源之旅。

恭喜您榮獲創新獎，表彰您為加速服務氫經濟的解決方案所做的努力。請告訴我們更多有關新方法的資訊。

我認為這個獎項很好地說明了 Greene Tweed 不接受現狀，並對新想法持開放態度。  

當我們開始涉足氫市場時，很明顯，其中許多應用都非常具有挑戰性，其中一些沒有解決方案，而我們可以透過差異化產品來解決其中一些痛點。不幸的是，其中一些產品尚未商業化。  

認識到氫市場的快速創新，我們測試了一種新模型，以促進光速創新，可以與一些最具創新性的新創公司和成長型公司保持同步。這個市場的需求要求我們以不同的方式思考，而Tiger Team就是我們的答案！ 

是什麼促使您嘗試 Tiger Teams 和敏捷 Scrum 方法？ 

受到客戶展示的氫創新快速步伐的啟發，我有動力利用我的培訓為 Greene Tweed 設計更有效的創新方法。幾年前，當我攻讀 MBA 學位時，除了我們使用的「老式」NPD 流程之外，我還了解了用於開發新產品的許多不同流程。我對敏捷 Scrum 方法感到非常興奮，並就此主題完成了 MBA 論文。對我來說，這種方法是顯而易見的，因為它使我們能夠使用迭代過程更快地開發產品。但其實施並不明顯，因為它需要心態的轉變和投入資源。所以，如果沒有充分的理由，這並不容易做到。  

當我意識到 Hydrogen 可能是嘗試這種敏捷方法的完美途徑並在策略和業務開發總監 Beth Sassano 的幫助下時，我感到非常興奮； Glenn Doell，先進技術集團（ATG）前資深經理；和 ATG 技術經理 Kerry Drake 一起，我們能夠說服我們的領導團隊投資這個 Tiger 團隊試點專案。該項目現已推出一年並蓬勃發展，這表明我們對加快創新速度的關注正在發揮作用。

有效嗎？您如何描述它對組織的影響？ 

這已經是一項了不起的成就，因為如您所知，2024 財年的資源有限。我也很高興看到這些氫機會幫助 Glenn 和 Kerry 的高性能塑膠策略獲得批准並獲得資源。克里和他的團隊在開發獨特的交聯能力方面做得非常出色，但遺憾的是多年來資源不足。 Tiger 團隊將協助更快地執行他們的塑膠策略，釋放這個令人驚嘆的交聯平台的全部潛力，並向市場帶來新的差異化產品和功能。這非常令人興奮！